Artikelen en blogs

In de natuur moet niets
In de natuur moet niets. Dieren, vogels, bomen, insecten. Ze zijn gewoon. Hoe is dat ‘moeten’ bij ons mensen ontstaan? Een verhaal over coaching en het loslaten van wat je niet hoeft.

Cultuurverandering begint bij de top
Cultuurverandering mislukt zelden op de werkvloer — maar bijna altijd bij de leiders die haar aansturen. Ontdek waarom én wat er wél werkt.

Silo’s en eilandjes in organisaties: de onzichtbare blokkade die samenwerking ondermijnt
Je hebt alles geprobeerd om de teams beter te laten samenwerken. En toch blijven de eilandjes. Waarom lukt het niet, en wat werkt dan wel?

Waarom je transformatie in je organisatie niet kunt sturen
We benaderen een transformatie als een project dat je uitrolt. Toch werkt het anders. Een organisatie is geen machine waarin je een onderdeel vervangt, maar een levend systeem met een eigen weg. Lees waarom transformatie zich niet laat sturen en welk leiderschap ze wel van je vraagt.

Transformatie herkennen | Signalen dat je leven verandert
Soms voelt iets wat lang vanzelfsprekend was ineens niet meer kloppen. Je werk, een relatie, een heftige gebeurtenis zoals ziekte. De manier waarop je je dagen vult, geeft geen voldoening meer. Er knaagt iets, zonder dat je precies weet wat. Achter dit onbestemde gevoel zit een gemis. Aan richting of aan voldoening.
Dit kan het begin zijn van transformatie: een diepere beweging die je uitnodigt om opnieuw contact te maken met wie je bent en wat écht belangrijk is.

De passie en bezieling op je werk is verdwenen. Hoe zit dat?
Toen je begon, gaf je werk je energie. Je geloofde erin, je wilde er iets van maken. Ergens onderweg is dat veranderd. Werk voelt nu als een aaneenschakeling van taken, cijfers en targets.
Waar is die vonk gebleven? En hoe krijg je die weer terug?

Waarom je brein anders werkt dan je denkt
Waarom houden nieuwe voornemens en trainingen zo zelden stand? Omdat echte verandering niet in je hoofd alleen zit, maar in je gevoel, je lichaam en je zintuigen. Dit artikel laat zien waarom praten en plannen niet genoeg zijn, en wat er wél voor nodig is om verandering te laten beklijven.

Onderstromen
Je wilt iets in je organisatie, maar op de een of andere manier lukt het niet. Dat ligt niet aan onwil. Het ligt aan de onderstroom, de onzichtbare krachten die sturen wat mensen echt doen. Lees hoe je ze leert lezen en ermee leert werken.

Wat onder de oppervlakte leeft
Waarom blijven we hangen in dezelfde patronen, hoe goed onze voornemens ook zijn? Onder de oppervlakte werken krachten die we zelden zien: oude rollen, onuitgesproken loyaliteiten, dingen die niemand benoemt. Lees waarom praten en plannen niet genoeg zijn en hoe je bij die diepere laag komt.

Onze diepste angst is niet dat we onvolmaakt zijn
Onze diepste angst is dat we immens krachtig zijn. Ons licht, liefde en wijsheid beangstigt ons het meest. Gun jezelf en daarmee anderen dit te volledig tonen.