- Eéndaagse leiderschapsdagen – Reflectie en inzicht.
- Meerdaagse leiderschapsretraites – Voor diepgaande ontwikkeling.
- Maatwerkprogramma’s – Aansluitend op bestaande trajecten.
Breng focus in samenwerking en organisatiecultuur. Ontdek hoe coaching en maatwerktrajecten helpen om teams, management en organisaties in beweging te brengen.
Bij Ontmoeten.Nu geloven we dat verandering pas écht plaatsvindt als mensen zich gezien, gehoord en erkend voelen. Daarom combineren we:
De samenwerking tussen management en agile teams verliep stroef: teams voelden zich soms losgelaten, terwijl managers worstelden met hun rol.
Tijdens een traject werkten we aan het doorbreken van deze kloof. Met gerichte interventies en ervaringsgerichte oefeningen ontstond een balans waarin management en teams elkaar op de juiste manier aanvulden. Dit resulteerde in een werkwijze waarin vertrouwen en gedeeld eigenaarschap centraal staan.
Een federatie van accountancybureaus stond voor een strategisch vraagstuk: hoe breid je de dienstverlening uit en speel je in op digitalisering en strengere compliance-regels, zonder de lokale, persoonlijke benadering te verliezen?
Tijdens een heisessie begeleidde ik het team in het onderzoeken van hun strategische opties. Via ervaringsgerichte opstellingen werden de spanningen en kansen binnen de organisatie voelbaar en zichtbaar. Dit gaf ruimte voor een open dialoog waarin iedere vennoot, ongeacht persoonlijkheidstype of zakelijke voorkeur, een waardevolle bijdrage kon leveren.
Door deze werkwijze ontstond een strategie die zowel de kracht van de lokale kantoren als de voordelen van schaalvergroting behield. Het fundament werd gelegd voor een toekomstgerichte koers, waarin vertrouwen en flexibiliteit hand in hand gingen.
Team- en organisatiebegeleider met 16+ jaar ervaring in transformatie en samenwerking
Wat maakt een team of organisatie echt krachtig? Niet alleen een heldere strategie of goed geregelde processen, maar vooral hoe mensen samenwerken, beslissingen nemen en omgaan met verandering.
Met mijn ervaring binnen managementteams en als begeleider van organisatieontwikkeling help ik teams en directies om vastzittende patronen te doorbreken, verbinding te versterken en een duidelijke koers uit te zetten. Geen theoretische modellen, maar een ervaringsgerichte aanpak waarin we werken met wat er écht speelt.
Of het nu gaat om een team dat opnieuw verbinding zoekt, een managementteam dat richting wil geven aan verandering, of een organisatie die haar cultuur wil versterken – ik help jullie om helderheid te krijgen, obstakels weg te nemen en met meer toewijding samen te werken.
Wil je ontdekken wat dit voor jullie organisatie kan betekenen?
Wij hebben Johan bij herhaling uitgenodigd om het MT te begeleiden. Zijn sterkte ligt in het goed kunnen inschatten van de verschillende persoonlijkheden en elk van hen de ruimte te geven om even het hart te luchten en in de schijnwerper te staan.
Aan het einde van de sessie(s) is gepraat over de onderlinge verhoudingen, zijn de verschillen in aanpak benoemd en staan de neuzen dezelfde kant op.
In de maanden na de sessie is duidelijk de impact te merken die Johan heeft achtergelaten. Het team kent elkaars sterke en zwakke plekken weer en maakt gebruik van elkaars sterktes om moeilijke zaken op te pakken. De gezamenlijke strategie vooruit is er weer!
Voor onze organisatie is Johan van een bijzondere waarde, omdat hij als facilitator in staat is bij ons de brug tussen buik, hoofd en handen te slaan. Bij een team van oude rotten met allemaal een sterke eigen persoonlijkheid zorgt Johan’s werkwijze ervoor dat wanneer we samen zijn de maskers af zijn, we elkaar open en oprecht tegemoet treden en er een bijzondere band ontstaat die dieper strekt dan het professionele discours.
Coaching | Workshops | Natuurprogramma’s
Voor mensen en teams in organisaties die veerkrachtiger en van blijvende betekenis willen zijn via ontmoeten, ont-moeten & zinvolle actie.
De samenwerking tussen management en agile teams verliep stroef: teams voelden zich soms losgelaten, terwijl managers worstelden met hun rol.
Tijdens een traject werkten we aan het doorbreken van deze kloof. Met gerichte interventies en ervaringsgerichte oefeningen ontstond een balans waarin management en teams elkaar op de juiste manier aanvulden. Dit resulteerde in een werkwijze waarin vertrouwen en gedeeld eigenaarschap centraal staan.
Binnen een school voor speciaal basisonderwijs was de sfeer giftig geworden, met onderlinge spanningen en slechte resultaten.
Een teamtraining bood een veilige ruimte om deze spanningen te benoemen en om te zetten in constructieve samenwerking. Dit vormde een keerpunt naar een positieve, veilige en productieve werkomgeving.
Een familiebedrijf in de industriële verhuursector stond op een kruispunt: hoe combineer je traditie met innovatie zonder de eigen identiteit te verliezen?
Tijdens een interactieve sessie brachten we ervaren en nieuwe medewerkers samen in een open en gelijkwaardige setting. Door vertrouwen en erkenning als basis te nemen, ontstond ruimte om stil te staan bij wat écht waardevol is én te ontdekken hoe nieuwe digitale mogelijkheden en innovatieve services hierop kunnen aansluiten.
Het resultaat? Een herijkte strategie waarin de kracht van het verleden en de kansen van de toekomst samenkomen. De organisatie vond een koers die niet alleen de samenwerking versterkt, maar ook een stevige basis legt voor duurzame groei.
Een grote toeleverancier van halffabricaten stond op een kruispunt. Hun markt was in beweging, en de vraag naar hun producten dreigde af te nemen. Hoe konden ze relevant blijven en zich opnieuw uitvinden?
In een heisessie met de directie onderzochten we de toekomstscenario’s. We werkten met vragen die uitnodigden tot nieuwe inzichten: Waar ligt onze kracht? Welke ontwikkelingen kunnen we benutten? Hoe kunnen we innoveren zonder onze identiteit te verliezen?
Door samen een scherpe koers uit te zetten, ontstond er een nieuw perspectief. Het bedrijf vond een innovatieve weg om zijn positie in de markt te behouden en verder uit te bouwen. Jaren later vormt deze hernieuwde strategie nog steeds de basis voor duurzame groei.
Een directieteam wilde hun productlijn vernieuwen, maar werd belemmerd door een sterke focus op aandeelhouderswaarde binnen het moederbedrijf.
Door middel van een psychodrama-opstelling brachten we het krachtenveld in kaart. Dit gaf inzicht in de blokkades en leidde tot een innovatieve oplossing die later succesvol werd geïmplementeerd.
Na een periode van personele wisselingen en interne spanningen wilde een staforganisatie in een ziekenhuis de balans herstellen. Hoe kon het team opnieuw verbinding maken en met vertrouwen vooruitkijken?
Door een teamtraining met nazorg creëerden we een veilige ruimte waarin pijnpunten bespreekbaar werden en onderling begrip groeide. We werkten toe naar een gedeelde toekomstvisie, waarin ieder teamlid zich gehoord en betrokken voelde. Dit proces bracht nieuwe energie en een frisse start voor het team.
De Waddenzee als Natura 2000-gebied bracht diverse belanghebbenden samen, maar tegenstrijdige belangen zorgden voor stagnatie.
Tijdens een heisessie met provinciale overheden en andere partijen brachten we het krachtenveld in kaart met opstellingen. Dit maakte dynamieken zichtbaar en creëerde een basis voor betere samenwerking en gedragen beslissingen.
Een nieuw opgerichte brede school – bestaande uit scholen, jeugdzorg, peuterspeelzalen, een sporthal en maatschappelijk werk – kampte met spanningen en financiële zorgen. De onderlinge samenwerking stokte en het kind raakte uit beeld.
Tijdens een bijeenkomst met alle betrokkenen werd duidelijk hoe de interne verdeeldheid de ontwikkeling van de kinderen in de weg stond. De doorbraak kwam toen een vertegenwoordiger van de kinderen vroeg: “Waarom heeft niemand van jullie nog aandacht voor ons?”
Deze vraag veranderde de dynamiek volledig. De focus verschoof van interne strijd naar het gemeenschappelijke doel: een veilige, inspirerende plek creëren waarin kinderen centraal staan. Vanuit deze hernieuwde verbinding werden concrete stappen gezet om samen de brede school toekomstbestendig te maken.
Een leidinggevende van een kredietafdeling bij een bank werd te laat geïnformeerd over urgente problemen. Waarom nam niemand verantwoordelijkheid?
Tijdens een heisessie met het MT ontdekten we via psychodrama dat de risicomijdende cultuur en individuele focus op afgebakende taken samenwerking belemmerden. Door deze inzichten veranderde de aanpak van crisismanagement: de nadruk kwam te liggen op teamoverstijgende verantwoordelijkheid en transparante communicatie.
Door werkdruk en marktveranderingen waren medewerkers van een uitvaartorganisatie hun oorspronkelijke bezieling kwijtgeraakt.
Tijdens een traject verkenden we wat hen ooit had gedreven en hoe ze opnieuw konden verbinden met de essentie van hun werk. Dit leidde tot hernieuwd enthousiasme en een werkwijze waarin professionaliteit en persoonlijke betrokkenheid samenkwamen.
Een snelgroeiende start-up stond op een kantelpunt. Hoe kon de organisatie professionaliseren zonder de oorspronkelijke waarden te verliezen? De directeur wilde een directieteam samenstellen dat niet alleen strategisch sterk was, maar ook verbonden bleef met de kern van het bedrijf.
Tijdens een heisessie brachten we onderlinge verwachtingen en spanningen aan het licht. Door open gesprekken en gerichte oefeningen ontstond een gedeelde visie op leiderschap en samenwerking. Concrete stappen werden uitgezet voor de organisatie-inrichting en teamdynamiek. Dit traject legde de basis voor een duurzame groei, waarin professionaliteit en bezieling hand in hand gaan.
Een federatie van accountancybureaus stond voor een strategisch vraagstuk: hoe breid je de dienstverlening uit en speel je in op digitalisering en strengere compliance-regels, zonder de lokale, persoonlijke benadering te verliezen?
Tijdens een heisessie begeleidde ik het team in het onderzoeken van hun strategische opties. Via ervaringsgerichte opstellingen werden de spanningen en kansen binnen de organisatie voelbaar en zichtbaar. Dit gaf ruimte voor een open dialoog waarin iedere vennoot, ongeacht persoonlijkheidstype of zakelijke voorkeur, een waardevolle bijdrage kon leveren.
Door deze werkwijze ontstond een strategie die zowel de kracht van de lokale kantoren als de voordelen van schaalvergroting behield. Het fundament werd gelegd voor een toekomstgerichte koers, waarin vertrouwen en flexibiliteit hand in hand gingen.
Ik heb meerdere keren met Johan samengewerkt in organisatievraagstukken, samenwerking in teams, intervisie en reflectie. Een gesprek of werken met Johan geeft altijd inzichten. Inzichten die de echte reden aangeven wat aan de oppervlakte zichtbaar is en zich meestal onder water afspeelt, waarom dit zo is. Wat slechts opgelost of verbeterd kan worden als je weet waarom. Of niet, en dat weet je dan ook. Daarmee creëer je ruimte en voortgang. Voor mij is Johan naast kundig en gewoon prettig om mee samen te werken.
Johan breekt op zijn geheel eigen wijze zaken open en laat mensen weer verbinding maken met de essentie en de innerlijke koers. Zijn werk als facilitator van het organisatietheater is een vast element binnen de strategische workshops die we inmiddels met diverse organisaties hebben gedaan.
Johan heeft voor het team van agile coaches een tiental intervisiesessies begeleid. De ervaringen waren zodanig positief dat we het aantal sessies hebben uitgebreid. Die sessies werden eens per 6 weken ingepland en Johan begeleidde ons op een heerlijke manier, met veel plezier, humor en deskundigheid. Dat deed hij via verschillende methoden en theorieën op een dusdanige manier dat we hier erg veel van hebben geleerd en in de praktijk hebben kunnen brengen.
Tijdens de oprichtingsfase inspireerde ons team ons bij het verankeren van onze bedrijfsfilosofie en kernwaarden. Door verrassende inzichten leerden we elkaar diepgaand kennen, ontdekten onze natuurlijke kracht, en hoe we willen samenwerken met elkaar en klanten. Met de ’talking stick’ en organisatieopstellingen verfijnden we snel onze visie en keuzes. Resultaat? In korte tijd hebben we een natuurlijke en succesvolle organisatie neergezet.
Voor onze organisatie is Johan van een bijzondere waarde, omdat hij als facilitator in staat is bij ons de brug tussen buik, hoofd en handen te slaan. Bij een team van oude rotten met allemaal een sterke eigen persoonlijkheid zorgt Johan’s werkwijze ervoor dat wanneer we samen zijn de maskers af zijn, we elkaar open en oprecht tegemoet treden en er een bijzondere band ontstaat die dieper strekt dan het professionele discours.
Johan is in staat om met zijn opstellingen met een groep die energie te mobiliseren, waardoor knelpunten als vanzelf naar boven lijken te komen en de oplossing zich vervolgens als vanzelfsprekend aandient. Het effect van zijn werk is verbluffend, ik heb bij sceptische managers en “hardnosed” specialisten het spreekwoordelijke kwartje zien vallen.
Wij hebben Johan bij herhaling uitgenodigd om het MT te begeleiden. Zijn sterkte ligt in het goed kunnen inschatten van de verschillende persoonlijkheden en elk van hen de ruimte te geven om even het hart te luchten en in de schijnwerper te staan.
Aan het einde van de sessie(s) is gepraat over de onderlinge verhoudingen, zijn de verschillen in aanpak benoemd en staan de neuzen dezelfde kant op.
In de maanden na de sessie is duidelijk de impact te merken die Johan heeft achtergelaten. Het team kent elkaars sterke en zwakke plekken weer en maakt gebruik van elkaars sterktes om moeilijke zaken op te pakken. De gezamenlijke strategie vooruit is er weer!
Als verandering voor een betere wereld een thema voor jou is, en je teamleden klaar zijn om met zichzelf in dialoog te gaan en het beste in zichzelf te ontdekken, dan is Johan de juiste persoon om je hierin te begeleiden en je op het goede spoor te zetten.
Bij Ontmoeten.Nu werken we niet met standaardmodellen of vooraf vastgestelde programma’s. Onze aanpak is volledig maatwerk en ontstaat in het moment, afgestemd op wat er écht speelt binnen het team of de organisatie. We combineren reflectie met actie, zodat inzichten niet alleen besproken worden, maar direct worden vertaald naar concrete stappen. Daarnaast werken we systemisch, waardoor onderliggende dynamieken zichtbaar worden en duurzame verandering kan plaatsvinden.
Ik ben bekend met veel gangbare modellen zoals Insights Discovery, Management Drives, DISC en Belbin. Daarnaast kan ik persoonlijke profielen en cultuurprofielen maken vanuit Spiral Dynamics, MBTI of het Enneagram. Soms kan dit waardevolle inzichten bieden en trajecten ondersteunen. Dit doen we altijd in overleg en afgestemd op wat echt nodig is.
Systemisch werken helpt om de dynamieken binnen een team of organisatie zichtbaar te maken. Veel problemen of spanningen zijn geen individuele kwesties, maar ontstaan vanuit onderliggende patronen in de samenwerking.
Met systemische opstellingen en andere ervaringsgerichte werkvormen onderzoeken we deze patronen, waardoor teams en organisaties kunnen zien wat écht nodig is om samen verder te groeien.
Elk traject start met een verkenningsgesprek, waarin we samen kijken naar de vragen en behoeften die spelen. Vervolgens stellen we een aanpak op die past bij jullie situatie. Dit kan variëren van een eenmalige sessie tot een langer traject met verdiepende workshops en coaching. In al onze trajecten brengen we helderheid, werken we ervaringsgericht en zorgen we voor concrete vervolgstappen die direct toepasbaar zijn in de praktijk.
Dit bepalen we samen in een kennismakingsgesprek. We onderzoeken welke uitdagingen en wensen er zijn en kijken naar de dynamiek binnen het team of de organisatie. Op basis daarvan ontwerpen we een traject dat past bij de specifieke situatie. Dit kan variëren van een intensieve heisessie tot een langere begeleiding waarbij patronen in de organisatie en samenwerking stap voor stap worden onderzocht en doorbroken.
Weerstand is een natuurlijk onderdeel van verandering. Bij Ontmoeten.Nu benaderen we dit niet als een probleem, maar als een signaal dat er iets belangrijks speelt.
In onze sessies maken we ruimte voor wat er leeft en zorgen we ervoor dat iedereen zich gehoord voelt. Door een veilige setting te creëren en de juiste interventies te doen, helpen we teams om vanuit die weerstand te groeien naar meer begrip, samenwerking en een gezamenlijke beweging.
Conflicten en spanningen worden vaak gezien als obstakels, maar zijn juist signalen van wat er in een team of organisatie speelt. In onze sessies werken we niet aan ‘symptoombestrijding’, maar kijken we naar de kern van wat er onder de spanning ligt.
Door op een open en respectvolle manier ruimte te maken voor deze dynamieken, ontstaat er inzicht en kan een team samen een nieuwe beweging maken.
Ja, we kunnen sessies zowel bij jullie op locatie als op een externe locatie organiseren. Soms kan een verandering van omgeving helpen om patronen te doorbreken en nieuwe perspectieven te openen.
We adviseren hierin wat het beste past bij het doel van de sessie, of dat nu een strategische bijeenkomst op kantoor is of een verdiepend traject in de natuur.
Ja, dat kan. Na een traject bieden we verschillende vormen van ondersteuning, zoals
Onze begeleiding stopt niet bij de laatste sessie, maar is gericht op duurzame verandering.
Onze natuurprogramma’s bieden teams een unieke omgeving om stil te staan en tot de kern te komen. Weg van de dagelijkse hectiek ontstaat er ruimte om anders naar vraagstukken te kijken en diepere inzichten te krijgen. Dit kan variëren van een reflectiedag in de natuur tot meerdaagse natuurpelgrimages waarin teams of leiders diepgaand werken aan visie, samenwerking en verandering.
Dit zijn intensieve en diepgaande trajecten die een blijvende indruk achterlaten en vaak een grote veranderende beweging in gang zetten.
Vaak is een conferentieoord met voldoende ruime vergaderzalen nabij de natuur vaak al inspirerend en effectief. Ik ben bekend met prachtige locaties en kan hierin adviseren, zodat de setting optimaal aansluit bij het doel van de sessie.
De eerste stap is een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Hierin bespreken we jullie vragen en behoeften, en verkennen we samen welke aanpak het beste aansluit bij jullie situatie.
Dit gesprek kan online of op bij jullie op kantoor. Op basis van dit gesprek stellen we een voorstel op dat past bij jullie team of organisatie.
Sta je op een kruispunt in je carrière of privéleven en wil je helderheid? Een natuurprogramma helpt je los te komen van ruis, patronen te doorbreken en opnieuw te verbinden met wat echt belangrijk is.
Wat levert het op?
Voor wie?
Mogelijke natuurprogramma's
Benieuwd naar de mogelijkheden?
Voor wie is dit?
Wat levert het op?
Overige informatie:
Duur: 3-5 dagen in de natuur, inclusief overnachtingen
Intensiteit: Fysiek en mentaal intensiever – werken met wat er écht is.
Locaties: Drenthe, Veluwe, Wadden, internationaal of in overleg.
Wat kan dit voor jullie team betekenen?
Voor wie is dit?
Wat levert het op?
Overige informatie:
Duur: 1 dag – Met verdiepende gesprekken en ervaringsgerichte oefeningen.
Intensiteit: Lichte fysieke inspanning – de natuur als spiegel voor samenwerking.
Locaties: Drenthe, Veluwe, Wadden of in overleg.
Wat kan dit voor jullie team betekenen?
De potentie van Johan is mensen begeleiden in transformatieve processen op een manier zodat ze hun organisatie (mensen) en de wereld kunnen dienen.
Voordat je er erg in hebt komen er omgekeerde eierdopjes, een tafelopstelling, op tafel en stelt Johan je de vraag. De vraag die altijd te maken heeft met waarom je coaching zoekt. Bijvoorbeeld ‘de samenwerking in mijn team loopt niet lekker’. Johan vraagt altijd door en is daarmee samen met jou op zoek naar de echte reden achter iets of onder iets. Zodat je daarmee aan de slag kunt en verder komt.
Ik heb Johan leren kennen als een fijn mens. Hij is authentiek, doortastend, onderzoekend, beschouwend en durft mensen een kritische spiegel voor te houden. Allemaal ingrediënten die hem tot een goede coach maken.
Johan is voor ons van grote waarde, omdat hij ons helpt de verbinding te leggen tussen gevoel, denken en doen. In een team van ervaren professionals met sterke persoonlijkheden, zorgt Johan’s aanpak ervoor dat we, wanneer we samen zijn, onze maskers laten vallen. We benaderen elkaar open en eerlijk, wat leidt tot een bijzondere band die verder gaat dan enkel professionele interactie.
In coachinggesprekken heb ik Johan ervaren als zeer deskundig vertrouwenspersoon, iemand die erg goed naar je luistert en door de juiste vragen te stellen zelfinzicht krijgt. Daarbij heb ik nooit een oordeel of veroordeling gevoeld, wat me vertrouwen gaf om ook te vertellen over mijn angsten, valkuilen of tekortkomingen. Ik heb altijd uitgekeken naar deze gesprekken, ook al wist ik dat we soms een lastig onderwerp gingen bespreken.
Ik had verwacht hindernissen in het leven op te zoeken en een manier te vinden om hiermee om te gaan. Dat is gelukt! Net zoals rust vinden. Je gaat de verdieping in, en vindt je innerlijke rust. Je gaat terug naar je gevoel, de basis en naar wat belangrijk is in je leven. Je krijgt antwoord op vragen en doelen en gaat oude gevoelens een plek geven.
Ik kan iedereen aanraden om eens (hernieuwd) kennis te maken met zichzelf….
Johan is puur en eerlijk over wat hij doet, werkt op een respectvolle wijze aan thema’s die jij zelf lastig vindt om aan te pakken. Jij blijft de eigenaar en de oplosser van de problemen waar je aan werkt, wat naar mijn mening de enige manier is om echte oplossingen te vinden.
Dit was en is een van de meest bijzondere ervaringen in mijn leven. Het volledig loskomen van de achtbaan die het leven vaak is, is confronterend en genezend tegelijk. Ik wist daarna weer wie ik echt ben en waar mijn drijfveren liggen. Je komt dicht bij jezelf en je kan je weer verwonderen over de kleine dingen in het leven en er echt van genieten. Ik gun iedereen deze ervaring!
Nog steeds voel ik dat het allemaal anders is, weet het soms niet goed uit te leggen. Ik heb een rust over mij gekregen die mij erg goed bevalt en blijvend is. Er wordt mij gevraagd hoe ik dit denk vast te houden. Ik kan er geen antwoord op geven, maar weet dat ik het vast ga houden, ’t is niet eens vasthouden het is zoals het is en dat is prima.
De natuur. Wat een heerlijke stilte. Wat een mooie sensatie. Nooit geweten. Johan heeft mij geholpen te leren zien, horen en voelen in een zuivere pure omgeving. Weet steeds wat beter hoe me zelf vorm te geven en mezelf te zijn: Lost an eye, lost a part of I, gained a new Friend: Me.
Johan kent de waarde van people management. Heeft een duidelijke visie op zijn doelen en wat hij wil bereiken. Hij zal je niet vertellen wat je graag wilt horen. Hij vertelt wat je moet weten. Dat te accepteren is jouw echte uitdaging.
Omdat ik nog midden in mijn burn-out zit was ik bang dat het programma te zwaar voor me zou worden, maar ik had het gevoel dat ik spijt zou krijgen als ik niet zou gaan. Het gaf me juist zoveel energie dat ik het niet had willen missen. Het delen van ervaringen en verkrijgen van nieuwe inzichten maakt dat ik deze training aan iedereen die ook maar een beetje twijfelt over waar hij/zij in het leven staat zou aanbevelen.
Het is een ervaring die ik iedereen zou gunnen! We hadden prachtig weer in een ontzettend mooie natuur. Fijne groep die zich kwetsbaar op durfde te stellen en natuurlijk hele fijne begeleiding. Heerlijk om een paar dagen helemaal uit te staan, de tijd te nemen voor jezelf & te voelen waar jij behoefte aan hebt. Ze zouden het verplicht moeten stellen of vergoeden bij de zorgverzekeraar, haha!
Mijn ervaring tijdens de authentiek leiderschap training was erg bijzonder. Sowieso op het moment zelf door de oefeningen, spellen en wonderlijke wandelingen in de natuur. De week was daarmee al een groot cadeau, maar het effect daarvan naderhand was overweldigend. Ik ervaar nog meer vrede en rust in mijn leven, durf mezelf te zijn zonder excuses te maken en heb tegelijkertijd helder wat de praktische stappen daarbij zijn in mijn leven. Ik kijk met grote dankbaarheid terug!
Ik heb onder begeleiding van Johan meerdere wilderness-trails en workshops gedaan. Hij heeft mij goed geholpen in mijn persoonlijke transformatie van commercieel architect naar wat ik nu ben, gewoon weer Ronald…
Ik heb hier een super ervaring gehad en ook veel leermomenten die mij verder in mijn leven gaan helpen. Ik doe nu gewoon wat voor mijzelf goed voelt en heb niet steeds meer bevestiging nodig, en heb meer doorzettingsvermogen. Dit is echt mijn topjaar nu! Ik zou dit programma aanbevelen aan mensen die beter inzicht in zichzelf willen krijgen, vooruit willen en openstaan voor verbetering van denken.
De natuur. Wat een heerlijke stilte. Wat een mooie sensatie. Nooit geweten. Johan heeft mij geholpen te leren zien, horen en voelen in een zuivere pure omgeving. Weet steeds wat beter hoe me zelf vorm te geven en mezelf te zijn: Lost an eye, lost a part of I, gained a new Friend: Me.
Johan straalt vertrouwen uit en faciliteert deze natuurpelgrimage zeer kundig, er was ruimte voor bijzondere ontmoetingen!
Het geheel aan activiteiten was prachtig en bijzonder leerzaam en verrijkend. Het leverde me zoveel meer op dan verwacht, ik ben ontzettend dankbaar dat ik deel uitmaak(te) van deze groep. En ik voelde me door Johan gezien en geaccepteerd.
Het is lastig woorden te geven aan deze mooie ervaring. Het biedt rust en geeft ontspanning. De natuurreis is voor iedereen een winst. Ik gun iedereen deze prachtige ervaring.
Tijdens de week in Slovenië kwam ik tot rust, hierdoor heb ik veel dingen over mijzelf geleerd. Het heeft mij dichter bij mijzelf gebracht, wat ervoor zorgt dat ik nu weer bezig kan met de dingen waar ik gelukkig van word en weer energie van krijg.
Dit programma laat je terugkeren naar de rust in jezelf, waardoor duidelijker wordt welke keuzes je moet maken in je leven in Nederland. Het was heel fijn om met een kleine groep dit proces in te gaan.
Terug naar de basis, midden in de prachtige natuur. Geen telefoon, geen tijd en geen verwachtingen. Alle tijd en rust om te ontdekken wat ik echt belangrijk vind, waar ik sta en waar ik naartoe wil. Hier gaat het om mij. Verhelderende opdrachten, fijne één-op-één gesprekken en ruimte om tot jezelf te komen en echt te voelen. Een absolute aanrader!
“And into the forest I go, to lose my mind and find my soul.”
Dankjewel voor het invullen van het evaluatieformulier.
Hartelijke groet,
Johan
Dankjewel voor het invullen van het intakeformulier.
Mocht ik nog vragen hebben,
dan neem ik binnenkort nog contact met je op
Hartelijke groet,
Johan
Dankjewel voor je bericht. Ik neem snel contact met je op.
Hartelijke groet,
Johan de Kleine