- Eéndaagse leiderschapsdagen – Reflectie en inzicht.
- Meerdaagse leiderschapsretraites – Voor diepgaande ontwikkeling.
- Maatwerkprogramma’s – Aansluitend op bestaande trajecten.
Je kent het gevoel vast wel. Je neemt je voor om anders te reageren in die teamvergadering. Om eindelijk die moeilijke conversatie aan te gaan. Of om niet meer automatisch ‘ja’ te zeggen tegen elke nieuwe taak die op je pad komt.
Maar wanneer het moment daar is, doe je het toch weer. Alsof er een onzichtbare kracht is die je terugstuurt naar het oude patroon. Alsof je lichaam en je hoofd twee verschillende verhalen vertellen.
Dit artikel gaat over die onzichtbare krachten. Over wat er onder de oppervlakte leeft en waarom échte verandering vaak zo moeilijk is – zelfs met de beste intenties.
Wat ik steeds weer zie, is dat we niet alleen worden gestuurd door oude ervaringen in onszelf, maar ook door de grotere verbanden waar we deel van uitmaken. Onze families, teams, organisaties – allemaal systemen met hun eigen dynamiek, hun eigen herinneringen, hun eigen onderstroom.
We passen ons voortdurend aan – vaak automatisch – aan de ‘regels’ van het systeem waarin we verkeren.
We noemen dat ook wel het systeemgeweten. Een diepe, vaak onbewuste laag die ons vertelt wat hoort, wat trouw is, wat moet blijven zoals het is. Je merkt het wanneer iemand in een team steeds degene is die de sfeer bewaakt. Of wanneer een leider niet vooruit durft te bewegen, omdat iets in het collectief vast blijft houden aan wat ooit werkte. Of wanneer je zelf steeds hetzelfde doet, zonder te weten of het nog van jou is – of misschien ooit van een ander was.
Recent wetenschappelijk onderzoek laat zien dat dit geen zwakte is, maar evolutionair slim ontwerp. Onze hersenen zijn grofweg opgebouwd uit drie functionele lagen die in de evolutie na elkaar zijn ontstaan:
Het reptielenbrein (hersenstam): Dit oudste deel regelt onze basisoverleving – ademhaling, hartslag, de vecht-vlucht-bevries reactie. Maar ook ons groepsgedrag zit hier hard-wired geprogrammeerd: het automatisch aanpassen aan de groepscultuur, het voelen van hiërarchie, wie erbij hoort en wie niet. Het reageert binnen milliseconden op sociale signalen, vaak nog voordat we doorhebben wat er gebeurt.
Het limbische systeem (emotioneel brein): Hier ontstaan onze emoties, herinneringen en sociale impulsen. Onze herinneringen zijn geen eenvoudige woorden, maar complexe patronen waar we bliksemsnell op reageren. We herkennen direct een gezicht, een toon, een eerdere situatie en anticiperen daar meteen op. Het is als het verschil tussen een wachtwoord van 6 tekens versus gezichtsherkenning – veel rijker en directer. Dit is waar we ‘voelen’ of iemand te vertrouwen is, of we erbij horen, of een situatie veilig aanvoelt.
De cortex (denkbrein): Het nieuwste deel, verantwoordelijk voor taal, planning en bewuste beslissingen. Hier maken we onze mooie plannen en goede voornemens.
Hier wordt het interessant. Wetenschappers schatten dat slechts ongeveer 20% van onze hersenactiviteit gericht is op logica, taal en bewust rationeel denken. Dit zit vooral in de prefrontale cortex en linker hersenhelft. Maar liefst 50% van onze neurale capaciteit is bezig met sociale interactie, emotionele verwerking en systemische waarneming – het waarnemen van patronen en verhoudingen. Deze processen zitten diep verankerd in de hersenstam, het limbische systeem en de rechter hersenhelft.
Daniel Kahneman beschrijft dit als het verschil tussen Systeem 1 en Systeem 2:
Systeem 1 (de snelle hersenen): Intuïtief, automatisch, emotioneel – reageert binnen milliseconden op wat het voelt en waarneemt. Dit systeem ‘weet’ of iemand te vertrouwen is nog voordat je bewust nagedacht hebt.
Systeem 2 (de langzame hersenen): Rationeel, analytisch, bewust – hier maken we plannen en logische afwegingen. Dit is waar we onze goede voornemens verzinnen.
Het probleem: We leven vooral in Systeem 2, maar Systeem 1 bepaalt grotendeels ons gedrag.
Dit betekent dat het grootste deel van ons brein werkt zoals een boom zijn omgeving voelt – niet via woorden, maar via subtiele signalen, energie, lichaamstaal en onuitgesproken communicatie.
Toch proberen we in organisaties vrijwel alles op te lossen via die 20%: gesprekken, plannen, rationele argumenten. Alsof we een boom willen begrijpen door alleen naar de takken te kijken, terwijl het onzichtbare wortelstelsel de boom werkelijk voedt.
Deze gedragspatronen zijn niet alleen ontstaan uit persoonlijke ervaringen, maar ook uit hoe ons brein betekenis geeft aan de wereld. Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat we vaak vast komen te zitten in mentale structuren die ooit helpend waren:
Maar deze patronen zijn niet alleen mentaal. Ze zijn ook diep systemisch. Zonder dat we het beseffen, worden we vaak onbewust in dienst genomen door het systeem waarin we leven: een familie, team of organisatie. We nemen een plek in die nodig was om het geheel in stand te houden – ook als die plek niet bij ons past.
Neem Michiel, directeur van een brede school waar verschillende organisaties samenwerkten: scholen, jeugdzorg, peuterspeelzalen, sporthal en maatschappelijk werk. Ondanks alle overleggen en plannen botste het voortdurend tussen de partners.
Tijdens een organisatieopstelling werd meteen zichtbaar hoe de organisaties vooral in conflict met elkaar stonden. Wat opviel: de vertegenwoordiger van de kinderen stond enigszins verloren in een hoekje. Op de vraag hoe het met haar was, zei ze: “Niemand heeft aandacht voor mij.”
Er viel een oorverdovende stilte. Iedereen voelde dat dit de waarheid was – ze waren zo druk met onderling conflict dat de kinderen uit het zicht waren verdwenen. Mogelijk verklaarde dit ook waarom steeds minder kinderen voor deze brede school kozen.
Dit was het keerpunt voor iedereen. Elke organisatie zag zichzelf ineens als onderdeel van het probleem. Hierdoor kon Michiel een plan maken waarin alle partners eigenaarschap voelden om van de brede school een succes te maken – met de kinderen weer centraal.
Neem Sarah, leidinggevende van de kredietafdeling van een grote bank. Haar probleem: haar managementteam informeerde haar steeds te laat over urgente problemen. Toen het belangrijkste IT-systeem voor kredietafhandeling uitviel, stond ze met lege handen toen haar eigen leidinggevende vroeg naar de status. Ze was woedend – waarom nam niemand verantwoordelijkheid?
Tijdens een heisessie met het MT ontdekten we via psychodrama wat er werkelijk speelde. Elk teamlid voelde zich juist enorm verantwoordelijk voor zijn eigen domein – ze herkenden Sarah’s beschuldiging helemaal niet. In het psychodrama werd zichtbaar: iedereen was op zijn eigen eilandje zo druk bezig dat niemand het grotere plaatje nog zag.
Sarah keek vanaf de zijlijn toe en zag het ineens: door de reductieve aanpak waarbij iedereen zich focuste op zijn afgebakende taken, was de onderstroom waarin alles samenhangt volledig uit het zicht verdwenen.
Dit inzicht veranderde alles. Sarah en haar team ervoeren dat hun gebruikelijke rationele aanpak – kenmerkend voor een kredietafdeling – onvoldoende was om echt samen te werken. Ze hadden een manier nodig om de onzichtbare dynamieken die hun samenwerking tegenwerkten tijdig te herkennen.
De focus verschoof van individuele naar teamoverstijgende verantwoordelijkheid, met transparante communicatie als basis voor nieuwe, concrete werkafspraken.
Onze hersenen zijn daar ook op ingericht. Al meer dan 300.000 jaar is onze overleving als mens afhankelijk van verbondenheid met de groep. Die drang om het systeem in stand te houden komt niet uit ons hoofd, maar uit onze diepste lagen: het reptielenbrein, de hersenstam en het limbisch systeem.
Deze delen van het brein reageren autonoom, snel en buiten ons bewustzijn om – precies zoals onderstromen dat doen.
Het lichaam liegt nooit. Waar je hoofd kan rationaliseren en mooie verhalen verzinnen, registreert je lichaam heel precies wat er werkelijk gebeurt:
Stel je voor: in plaats van alleen te luisteren naar woorden, begin je ook te voelen wat er werkelijk speelt. In plaats van alleen plannen te maken, onderzoek je eerst wat de onderliggende dynamiek is.
Dit is wat we bedoelen met systemisch waarnemen. Het is alsof je van een zwart-wit televisie overstapt naar een kleurentelevisie met surround sound. Ineens zie en hoor je wat er allemaal speelt.
Een team dat leert systemisch waar te nemen, merkt bijvoorbeeld:
Vanuit deze inzichten is ons drie-stappenproces ontstaan:
Eerst maken we ruimte voor wat er werkelijk is. We stoppen met de druk dat alles anders moet en geven toe wat er nu speelt. Niet oordelen, maar gewoon waarnemen.
"Oh, er is een plek in mij zelf, waar ik vanuit een innerlijke rust al mijn 'moetens' kan waarnemen. Zonder dat ze mij meeslepen. "
Nu gaan we echt voelen wat er speelt. Met je hele systeem – lichaam, gevoel, intuïtie. Via die 50% van je brein die sociaal en systemisch waarneemt.
"Wat gebeurt er nu eigenlijk in mijn lichaam van moment tot moment? Wat heeft het mij te vertellen? Over wie ik ten diepste ben? En te doen heb?"
Vanuit dit diepere begrijp kunnen we bewuste keuzes maken. Niet omdat het 'moet', maar omdat het klopt met wie we zijn en willen zijn.
"Wat zijn de volgende realistische en haalbare stappen die ik kan zetten? Stappen die ik zet naar een leven en werk wat belangrijk voor mij is?"
De meeste benaderingen werken alleen met die 20% van je brein – Systeem 2. Praten over wat je anders zou kunnen doen. Plannen maken. Goede voornemens.
Wij betrekken Systeem 1 erbij – die 50% die werkelijk je gedrag stuurt. Via opstellingen waar je letterlijk voelt hoe verhoudingen liggen. Via natuursessies waar je maskers vanzelf wegvallen. Via lichaamsgerichte oefeningen die laten zien wat je werkelijk voelt.
Een van de krachtigste methoden die we gebruiken werkt met drie vormen van rigiditeit waar mensen vaak in vastzitten:
Vastklampen aan gedachten: We identificeren ons volledig met onze gedachten (“Ik ben niet goed genoeg” wordt absolute waarheid)
Wegvluchten van ongemak: We vermijden ongemakkelijke gevoelens en ervaringen
Vasthouden aan oude patronen: We blijven hangen in wat we altijd deden, ook als het niet meer werkt
In plaats daarvan helpen we je flexibiliteit te ontwikkelen: het vermogen om bewust aanwezig te zijn bij wat er speelt, zonder erin vast te lopen. Je leert je gedachten te observeren in plaats van erin te geloven. Je leert ongemakkelijke gevoelens te voelen zonder er meteen van weg te rennen.
Het verschil: Je rationele hoofd kun je gemakkelijk voor de gek houden, maar je lichaam gekoppeld aan het intuïtieve en sociale hersenbrein niet. Onze aanpak combineert de kracht van bewuste aanwezigheid met concrete, waardegerichte actie.
Interessant genoeg vinden we in de natuur de meest pure vorm van systemisch functioneren. Een bos ‘weet’ hoe het zich moet organiseren zonder vergaderingen of strategiedocumenten. Bomen communiceren via ondergrondse netwerken. Dieren voelen precies aan welke rol ze nodig hebben in hun groep.
Daarom nemen we mensen vaak mee de natuur in. Niet als leuke uitje, maar omdat de natuur ons helpt terug te keren naar ons natuurlijke vermogen tot systemisch waarnemen.
Het mooie is: zodra je begint te voelen wat er onder de oppervlakte leeft, kun je er bewuste keuzes over maken. Je hoeft niet meer automatisch mee te bewegen met oude patronen.
Dit is waar de kracht van onze holistische benadering ligt:
Systemisch werken laat je voelen hoe je onderdeel bent van grotere gehelen – teams, organisaties, families. Je leert de onzichtbare dynamieken herkennen die je gedrag sturen.
Lichaamsgerichte ervaring betrekt die snelle, intuïtieve hersenen bij je ontwikkeling. Je lichaam wordt een betrouwbare gids die je helpt onderscheid te maken tussen wat echt klopt en wat alleen maar verstandelijk klinkt.
Flexibele bewustwording geeft je praktische tools om soepel te bewegen tussen gedachten, gevoelens en waarden. Je leert aanwezig te zijn bij wat er is, zonder erin vast te zitten.
Deze combinatie zorgt ervoor dat verandering niet alleen in je hoofd gebeurt, maar zich nestelt in je hele systeem. Je kunt voelen of een rol nog bij je past, of een teamdynamiek gezond is, of een organisatiecultuur je energie geeft of wegzuigt.
Dit is echte vrijheid. Niet de vrijheid om te doen wat je wilt, maar de vrijheid om bewust te kiezen vanuit wie je werkelijk bent.
Afhankelijk van je situatie werken we op verschillende manieren:
Voor professionals – Individuele begeleiding om je eigen patronen te herkennen en nieuwe keuzes te maken
Voor teams en organisaties – Samen ontdekken welke onzichtbare dynamieken jullie samenwerking beïnvloeden
Natuurprogramma’s – In de natuur terugkeren naar je natuurlijke vermogen tot systemisch waarnemen
Misschien herken je jezelf in Sarah’s of Mark’s verhaal. Of voel je die spanning tussen wat je hoofd wil en wat je lichaam doet. Of merk je dat je team steeds in dezelfde patronen terugvalt, ondanks alle goede gesprekken.
Weet dat dit volkomen normaal is. En dat het geen zwakte is, maar juist een teken dat je begint te voelen wat er werkelijk speelt.
De vraag is: wat doe je met deze bewustwording?
Voor wie ik ben en hoe ik deze inzichten heb ontwikkeld, lees je hier meer over mijn verhaal.
Bij Ontmoeten.Nu helpen we mensen en teams om te leren ‘surfen’ op wat onder de oppervlakte leeft. Niet tegen de stroom in vechten, maar de onzichtbare krachten gebruiken voor betekenisvolle verandering.
Wil je ontdekken wat er onder de oppervlakte leeft in jouw situatie? Dan nodigen we je uit voor een verkennend gesprek.
Wat levert het op?
Voor wie?
Mogelijke natuurprogramma's
Benieuwd naar de mogelijkheden?
Voor wie is dit?
Wat levert het op?
Overige informatie:
Duur: 3-5 dagen in de natuur, inclusief overnachtingen
Intensiteit: Fysiek en mentaal intensiever – werken met wat er écht is.
Locaties: Drenthe, Veluwe, Wadden, internationaal of in overleg.
Wat kan dit voor jullie team betekenen?
Voor wie is dit?
Wat levert het op?
Overige informatie:
Duur: 1 dag – Met verdiepende gesprekken en ervaringsgerichte oefeningen.
Intensiteit: Lichte fysieke inspanning – de natuur als spiegel voor samenwerking.
Locaties: Drenthe, Veluwe, Wadden of in overleg.
Wat kan dit voor jullie team betekenen?
Verbinding tussen buik, hoofd en handenVoor onze organisatie is Johan van een bijzondere waarde, omdat hij als facilitator in staat is bij ons de brug tussen buik, hoofd en handen te slaan. Bij een team van oude rotten met allemaal een sterke eigen persoonlijkheid zorgt Johan’s werkwijze ervoor dat wanneer we samen zijn de maskers af zijn, we elkaar open en oprecht tegemoet treden en er een bijzondere band ontstaat die dieper strekt dan het professionele discours.
Verandering begint bij jezelfAls verandering voor een betere wereld een thema voor jou is, en je teamleden klaar zijn om met zichzelf in dialoog te gaan en het beste in zichzelf te ontdekken, dan is Johan de juiste persoon om je hierin te begeleiden en je op het goede spoor te zetten.
Diepgaande energie en verrassende doorbrakenJohan is in staat om met zijn opstellingen met een groep die energie te mobiliseren, waardoor knelpunten als vanzelf naar boven lijken te komen en de oplossing zich vervolgens als vanzelfsprekend aandient. Het effect van zijn werk is verbluffend, ik heb bij sceptische managers en “hardnosed” specialisten het spreekwoordelijke kwartje zien vallen.
Diepgaande inzichten en echte vooruitgangIk heb meerdere keren met Johan samengewerkt in organisatievraagstukken, samenwerking in teams, intervisie en reflectie. Een gesprek of werken met Johan geeft altijd inzichten. Inzichten die de echte reden aangeven wat aan de oppervlakte zichtbaar is en zich meestal onder water afspeelt, waarom dit zo is. Wat slechts opgelost of verbeterd kan worden als je weet waarom. Of niet, en dat weet je dan ook. Daarmee creëer je ruimte en voortgang. Voor mij is Johan naast kundig en gewoon prettig om mee samen te werken.
Inspirerende intervisie voor agile teamsJohan heeft voor het team van agile coaches een tiental intervisiesessies begeleid. De ervaringen waren zodanig positief dat we het aantal sessies hebben uitgebreid. Die sessies werden eens per 6 weken ingepland en Johan begeleidde ons op een heerlijke manier, met veel plezier, humor en deskundigheid. Dat deed hij via verschillende methoden en theorieën op een dusdanige manier dat we hier erg veel van hebben geleerd en in de praktijk hebben kunnen brengen.
Verbindt mensen met hun essentieJohan breekt op zijn geheel eigen wijze zaken open en laat mensen weer verbinding maken met de essentie en de innerlijke koers. Zijn werk als facilitator van het organisatietheater is een vast element binnen de strategische workshops die we inmiddels met diverse organisaties hebben gedaan.
Teamontwikkeling met blijvende impactWij hebben Johan bij herhaling uitgenodigd om het MT te begeleiden. Zijn sterkte ligt in het goed kunnen inschatten van de verschillende persoonlijkheden en elk van hen de ruimte te geven om even het hart te luchten en in de schijnwerper te staan.
Aan het einde van de sessie(s) is gepraat over de onderlinge verhoudingen, zijn de verschillen in aanpak benoemd en staan de neuzen dezelfde kant op.
In de maanden na de sessie is duidelijk de impact te merken die Johan heeft achtergelaten. Het team kent elkaars sterke en zwakke plekken weer en maakt gebruik van elkaars sterktes om moeilijke zaken op te pakken. De gezamenlijke strategie vooruit is er weer!
Een natuurlijke en succesvolle organisatieTijdens de oprichtingsfase inspireerde ons team ons bij het verankeren van onze bedrijfsfilosofie en kernwaarden. Door verrassende inzichten leerden we elkaar diepgaand kennen, ontdekten onze natuurlijke kracht, en hoe we willen samenwerken met elkaar en klanten. Met de ’talking stick’ en organisatieopstellingen verfijnden we snel onze visie en keuzes. Resultaat? In korte tijd hebben we een natuurlijke en succesvolle organisatie neergezet.
De natuur als spiegelDe natuur. Wat een heerlijke stilte. Wat een mooie sensatie. Nooit geweten. Johan heeft mij geholpen te leren zien, horen en voelen in een zuivere pure omgeving. Weet steeds wat beter hoe me zelf vorm te geven en mezelf te zijn: Lost an eye, lost a part of I, gained a new Friend: Me.
Direct en doeltreffend leiderschapJohan kent de waarde van people management. Heeft een duidelijke visie op zijn doelen en wat hij wil bereiken. Hij zal je niet vertellen wat je graag wilt horen. Hij vertelt wat je moet weten. Dat te accepteren is jouw echte uitdaging.
Een kritische spiegel die je verder helptIk heb Johan leren kennen als een fijn mens. Hij is authentiek, doortastend, onderzoekend, beschouwend en durft mensen een kritische spiegel voor te houden. Allemaal ingrediënten die hem tot een goede coach maken.
Een ervaring die je dichter bij jezelf brengtDit was en is een van de meest bijzondere ervaringen in mijn leven. Het volledig loskomen van de achtbaan die het leven vaak is, is confronterend en genezend tegelijk. Ik wist daarna weer wie ik echt ben en waar mijn drijfveren liggen. Je komt dicht bij jezelf en je kan je weer verwonderen over de kleine dingen in het leven en er echt van genieten. Ik gun iedereen deze ervaring!
Transformatie voor een betere wereldDe potentie van Johan is mensen begeleiden in transformatieve processen op een manier zodat ze hun organisatie (mensen) en de wereld kunnen dienen.
Diepere inzichten en innerlijke rustIk had verwacht hindernissen in het leven op te zoeken en een manier te vinden om hiermee om te gaan. Dat is gelukt! Net zoals rust vinden. Je gaat de verdieping in, en vindt je innerlijke rust. Je gaat terug naar je gevoel, de basis en naar wat belangrijk is in je leven. Je krijgt antwoord op vragen en doelen en gaat oude gevoelens een plek geven.
Een hernieuwde kennismaking met jezelfIk kan iedereen aanraden om eens (hernieuwd) kennis te maken met zichzelf….
Vertrouwen en diepgang in coachingIn coachinggesprekken heb ik Johan ervaren als zeer deskundig vertrouwenspersoon, iemand die erg goed naar je luistert en door de juiste vragen te stellen zelfinzicht krijgt. Daarbij heb ik nooit een oordeel of veroordeling gevoeld, wat me vertrouwen gaf om ook te vertellen over mijn angsten, valkuilen of tekortkomingen. Ik heb altijd uitgekeken naar deze gesprekken, ook al wist ik dat we soms een lastig onderwerp gingen bespreken.
Een rust die blijvend isNog steeds voel ik dat het allemaal anders is, weet het soms niet goed uit te leggen. Ik heb een rust over mij gekregen die mij erg goed bevalt en blijvend is. Er wordt mij gevraagd hoe ik dit denk vast te houden. Ik kan er geen antwoord op geven, maar weet dat ik het vast ga houden, ’t is niet eens vasthouden het is zoals het is en dat is prima.
Respectvol en doeltreffendJohan is puur en eerlijk over wat hij doet, werkt op een respectvolle wijze aan thema’s die jij zelf lastig vindt om aan te pakken. Jij blijft de eigenaar en de oplosser van de problemen waar je aan werkt, wat naar mijn mening de enige manier is om echte oplossingen te vinden.
Verbinding tussen gevoel, denken en doenJohan is voor ons van grote waarde, omdat hij ons helpt de verbinding te leggen tussen gevoel, denken en doen. In een team van ervaren professionals met sterke persoonlijkheden, zorgt Johan’s aanpak ervoor dat we, wanneer we samen zijn, onze maskers laten vallen. We benaderen elkaar open en eerlijk, wat leidt tot een bijzondere band die verder gaat dan enkel professionele interactie.
De vraag achter de vraagVoordat je er erg in hebt komen er omgekeerde eierdopjes, een tafelopstelling, op tafel en stelt Johan je de vraag. De vraag die altijd te maken heeft met waarom je coaching zoekt. Bijvoorbeeld ‘de samenwerking in mijn team loopt niet lekker’. Johan vraagt altijd door en is daarmee samen met jou op zoek naar de echte reden achter iets of onder iets. Zodat je daarmee aan de slag kunt en verder komt.
Van commercieel architect naar puur mezelfIk heb onder begeleiding van Johan meerdere wilderness-trails en workshops gedaan. Hij heeft mij goed geholpen in mijn persoonlijke transformatie van commercieel architect naar wat ik nu ben, gewoon weer Ronald…
De natuur als spiegelDe natuur. Wat een heerlijke stilte. Wat een mooie sensatie. Nooit geweten. Johan heeft mij geholpen te leren zien, horen en voelen in een zuivere pure omgeving. Weet steeds wat beter hoe me zelf vorm te geven en mezelf te zijn: Lost an eye, lost a part of I, gained a new Friend: Me.
Terug naar de basis en je echte zelfTerug naar de basis, midden in de prachtige natuur. Geen telefoon, geen tijd en geen verwachtingen. Alle tijd en rust om te ontdekken wat ik echt belangrijk vind, waar ik sta en waar ik naartoe wil. Hier gaat het om mij. Verhelderende opdrachten, fijne één-op-één gesprekken en ruimte om tot jezelf te komen en echt te voelen. Een absolute aanrader!
“And into the forest I go, to lose my mind and find my soul.”
Helderheid en nieuwe keuzesDoor even afstand te nemen van mijn dagelijkse leven en weg te gaan van alle afleiding kreeg ik de ruimte in mijn hoofd om na te denken over de grote lijn in m’n leven. Door de gesprekken met coaches en deelnemers en de opdrachten kon ik objectiever naar mijn leven kijken. Ik vond een soort kracht die me zelfverzekerder maakte en waardoor ik me voornam om alleen nog maar dingen te gaan doen waar ik blij van word. Doordat ik zoveel dagen achtereen zo intensief bezig was met erachter te komen wat ik belangrijk vind in het leven overviel me opeens een soort inzicht alsof ik getroffen was door de bliksem en leek ik het ‘opeens’ te weten. Door daar ook nog concrete plannen aan te hangen, gevormd door gesprekken met de coaches en de deelnemers, zijn de eerste stappen tot een bewuster en waardevoller leven snel gemaakt.
De rust en kracht van de natuurHet is lastig woorden te geven aan deze mooie ervaring. Het biedt rust en geeft ontspanning. De natuurreis is voor iedereen een winst. Ik gun iedereen deze prachtige ervaring.
Een essentiële stap in mijn levenIk heb hier een super ervaring gehad en ook veel leermomenten die mij verder in mijn leven gaan helpen. Ik doe nu gewoon wat voor mijzelf goed voelt en heb niet steeds meer bevestiging nodig, en heb meer doorzettingsvermogen. Dit is echt mijn topjaar nu! Ik zou dit programma aanbevelen aan mensen die beter inzicht in zichzelf willen krijgen, vooruit willen en openstaan voor verbetering van denken.
Rust en hernieuwde levensvisieDit programma laat je terugkeren naar de rust in jezelf, waardoor duidelijker wordt welke keuzes je moet maken in je leven in Nederland. Het was heel fijn om met een kleine groep dit proces in te gaan.
Vertrouwen en bijzondere ontmoetingen in de natuurJohan straalt vertrouwen uit en faciliteert deze natuurpelgrimage zeer kundig, er was ruimte voor bijzondere ontmoetingen!
Waardevolle inzichten en doelenHet is voor mij ontzettend waardevol geweest. Ik heb hierdoor niet alleen meer inzicht gekregen in mijn eigen gevoelens, maar ik heb ook een aantal doelen kunnen stellen die echt aansluiten bij wie ik ben en welke ik niet eerder heb durven stellen. De natuur, de opbouw in de opdrachten en een luisterend oor zorgen ervoor dat je in alle rust jezelf beter leert kennen.
Een ervaring die iedereen zou moeten meemakenHet is een ervaring die ik iedereen zou gunnen! We hadden prachtig weer in een ontzettend mooie natuur. Fijne groep die zich kwetsbaar op durfde te stellen en natuurlijk hele fijne begeleiding. Heerlijk om een paar dagen helemaal uit te staan, de tijd te nemen voor jezelf & te voelen waar jij behoefte aan hebt. Ze zouden het verplicht moeten stellen of vergoeden bij de zorgverzekeraar, haha!
Terug naar jezelf in de natuurTijdens de week in Slovenië kwam ik tot rust, hierdoor heb ik veel dingen over mijzelf geleerd. Het heeft mij dichter bij mijzelf gebracht, wat ervoor zorgt dat ik nu weer bezig kan met de dingen waar ik gelukkig van word en weer energie van krijg.
Diepgaande inzichten in mijn levensverhaalIk heb het meest gehad aan het vertellen van ‘je levensverhaal’. Ik ontdekte dat ik niet alleen ben. Meerdere mensen maken moeilijke dingen mee, maar ze kunnen ook weer doorgaan met hun leven. Wanneer mijn gedachten alle kanten opgingen en ik mij meer in mijzelf keerde, op die momenten kreeg ik ook meer ondersteuning. Dit programma geeft de energie en inzichten om weer richting aan je leven te geven.
Dankjewel voor het invullen van het evaluatieformulier.
Hartelijke groet,
Hans en Johan
Dankjewel voor het invullen van het intakeformulier.
Mocht ik nog vragen hebben,
dan neem ik binnenkort nog contact met je op
Hartelijke groet,
Johan
Dankjewel voor je bericht. Ik neem snel contact met je op.
Hartelijke groet,
Johan de Kleine